{"id":4292,"date":"2024-10-22T06:50:31","date_gmt":"2024-10-22T06:50:31","guid":{"rendered":"https:\/\/core.gipfelstuermer-hosting.de\/?page_id=4292"},"modified":"2026-02-19T07:31:17","modified_gmt":"2026-02-19T07:31:17","slug":"core-ansatz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/core-developing-culture.de\/en\/core-ansatz\/","title":{"rendered":"CORE approach"},"content":{"rendered":"
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CORE approach<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Messung, Bewertung und Entwicklung<\/b> Ihrer Kultur<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Machen Sie den aktuellen Status Ihrer Organizational culture<\/strong>, Leadership culture<\/strong>, Risk culture<\/strong> and Compliance culture<\/strong> sichtbar. Mit unserem praxisorientierten Reife- und Wirkungsgradmodell erhalten Sie eine klare Analyse Ihrer Unternehmenskultur.<\/p>

Unser Ansatz wurde in enger Zusammenarbeit mit Experten aus den Bereichen Recht<\/strong>, Psychologie<\/strong>, Change Management<\/strong> sowie Fraud- und Compliance-Management<\/strong> entwickelt. Er basiert auf anerkannten Normen<\/strong> und bietet Ihnen wertvolle Impulse zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUnsere Analyse zeigt Ihnen m\u00f6gliche Abweichungen von Ihrem gew\u00fcnschten \u201eKulturzielbild\u201c<\/strong> auf und liefert konkrete Steuerungsimpulse. Diese unterst\u00fctzen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisations-, F\u00fchrungs-, Risiko- und Compliance-Kultur<\/strong>.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Wirksamkeitsanalyse<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erhebung\/Bestandsaufnahme (mit agilem Tool auf Basis des Reifegrad-\/ Wirksamkeitsmodells) des aktuellen Status der Risiko-, Compliance- sowie Unternehmens-\/ Organisationskultur und Bewertung des Reifegrades einschlie\u00dflich Feststellung des Deltas zu einem ggf. bereits vorhandenen organisationsspezifischen \u201eZielbild\u201c.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ma\u00dfgeschneiderte Zielfindung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAuf die Organisation ma\u00dfgeschneiderte Zielfindung f\u00fcr eine optimierte Wirksamkeit, einschlie\u00dflich Aufzeigen der erforderlichen Einzelma\u00dfnahmen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Umsetzungsprozesse<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tUmsetzung der notwendigen Schritte inklusive Roll-Out in Kommunikation und Ma\u00dfnahmen (Events, Leadership-Development, Schulungen, etc.).\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Das bestm\u00f6gliche Ergebnis resultiert aus der interdisziplin\u00e4ren Zusammenarbeit verschiedener Spezialisten und Fachbereiche mit einem einheitlichen Bewertungsansatz f\u00fcr die verschiedenen Kulturebenen sowie einem konsequenten Zielfindungsprozess und deren anschlie\u00dfenden ebenso konsequenten Umsetzung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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CORE-Bewertungsansatz<\/b> f\u00fcr Kulturdimensionen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unser Bewertungsansatz analysiert detailliert die Organisations-, Risiko- und Compliance-Kultur Ihres Unternehmens anhand von rund 180 spezifischen Kriterien. Diese Kriterien sind in verschiedene Themengebiete unterteilt und werden durch quantitative Abfragen, qualitative Interviews und eine Pr\u00fcfung des Unternehmensregelwerks bewertet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dabei werden sowohl St\u00e4rken als auch Schw\u00e4chen identifiziert als auch Potenziale zur Optimierung aufgezeigt, um gezielte Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine nachhaltige Kulturentwicklung abzuleiten.<\/p>

Je nach Ihrer individuellen Zielstellung, k\u00f6nnen Fragen erg\u00e4nzt, modifiziert oder auch auf spezielle Kulturdimensionen fokussiert werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Erhebung<\/b> der einzelnen Dimensionen in den folgenden Teilschritten:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Erster Schritt:<\/br>\nQuantitative Einsch\u00e4tzung<\/br>\u00fcber Fragebogen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zweiter Schritt:<\/br>\nQualitative (systemische)<\/br> Interviews<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dritter Schritt:<\/br>\nEinsch\u00e4tzung schriftlich<\/br>fixiertes Regelwerk<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAnonyme Erhebung zur Einsch\u00e4tzung eines quantifizierbaren Reifegrads mit maximal zehn Fragen pro Dimension entlang einer sechsstufigen Skala von \u201ezu wenig\u201c bis \u201ezu viel\u201c, einzelfallbezogen auch Einsichtnahme von Unterlagen\/­Dokumenten\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Systemdiagnose zur Erfassung des organisationalen Potenzials (inklusive der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen) entsprechend des Modells in allen Dimensionen (manifest und latent)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Erhebung und grunds\u00e4tzliche Einsch\u00e4tzung des vorhandenen schriftlich fixierten Regelwerkes hinsichtlich rechtlicher Mindestanforderungen und kulturoptimierendes Best-Practise<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Im Rahmen der Analyse erfolgt insbesondere auch ein Abgleich der Selbstwahrnehmung des Managements mit der Einsch\u00e4tzung der Mitarbeitenden (Abgleich Sender- mit Empf\u00e4ngerwahrnehmung). Dabei werden u. a. Identifikations- und Integrit\u00e4tsaspekte ber\u00fccksichtigt.<\/p>

Je nach Ihrer individuellen Zielstellung, k\u00f6nnen Fragen erg\u00e4nzt, modifiziert oder auch auf spezielle Kulturdimensionen fokussiert werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

CORE-Ansatz Messung, Bewertung und Entwicklung Ihrer Kultur Machen Sie den aktuellen Status Ihrer Organisationskultur, F\u00fchrungskultur, Risikokultur und Compliance-Kultur sichtbar. Mit unserem praxisorientierten Reife- und Wirkungsgradmodell erhalten Sie eine klare Analyse Ihrer Unternehmenskultur. Unser Ansatz wurde in enger Zusammenarbeit mit Experten aus den Bereichen Recht, Psychologie, Change Management sowie Fraud- und Compliance-Management entwickelt. 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