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Führungskräfteentwicklung: Erfolgreiche Führung ist kein Zufall

Auf dem Bild sind zwei Führungskräfte im Gespräch während eines Trainings zur Führungskräfteentwicklung zu sehen. Sie tauschen sich über Leadership, Mitarbeiterführung und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur aus. Das Bild veranschaulicht praxisnahe Ansätze wie Coaching, Mentoring und Peer-Learning für nachhaltige Organisationsentwicklung.
Werden hervorragende Fachkräfte ohne Vorbereitung, ohne Training und ohne klares Rollenverständnis plötzlich zu Führungskräften, kann selbst das erfolgreichste Team ins Straucheln geraten. Was zuvor gut funktionierte, gerät ins Stocken. Projekte verzögern sich, Konflikte nehmen zu und motivierte Mitarbeiter verlassen im schlimmsten Fall das Unternehmen. Dieses Szenario ist in vielen Organisationen Realität. Es macht deutlich, dass Fachwissen allein nicht genügt, um Menschen zu führen. Führung ist kein Selbstläufer. Erfolgreiche Führung entsteht nicht durch einen Titel, sondern durch gezielte Führungskräfteentwicklung.

Führungskräfteentwicklung als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Führung beeinflusst nahezu jeden Aspekt der Unternehmenskultur. Studien zeigen, dass Mitarbeiterbindung und Motivation stark von der direkten Führungskraft abhängen. Der Gallup Engagement Index 2024 verdeutlicht, dass 70 Prozent der Unterschiede im Mitarbeiterengagement durch die Qualität der Führung erklärbar sind. Es zeigt sich deutlich: Fehlende Leadership Kompetenzen verursachen hohe Kosten für Unternehmen, etwa durch eine hohe Fluktuation, sinkende Produktivität und eine schwache Arbeitgebermarke. Investitionen in die Ausbildung der notwendigen Führungskompetenzen zahlen sich dagegen mehrfach aus. Sie stärken die Organisation und steigern die Zufriedenheit und Produktivität der Menschen, die in ihr arbeiten.

Leadership Training statt Führung nach dem Prinzip „Versuch und Irrtum“

Viele Unternehmen vertrauen darauf, dass Führungskräfte ihre Rolle im Alltag durch Erfahrung meistern. Doch die Anforderungen an Leadership sind heute komplexer als je zuvor. Führung bedeutet nicht nur fachliche Expertise und Management-Kompetenz zu haben, sondern auch:

  • Unternehmenskultur und Werte aktiv zu gestalten
  • Transformation und Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten
  • Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zu fördern
  • Sicherheit und Orientierung geben
  • Weitblick und vorausschauendes Denken
  • …

Diese Kompetenzen sind entscheidend für eine nachhaltige Organisationsentwicklung. Sie entstehen nicht zufällig, sondern durch systematische Programme zur Führungskräfteentwicklung.

Führungskompetenzen lassen sich entwickeln!

Führung ist keine feste Eigenschaft, sondern eine Kombination aus unterschiedlichen Kompetenzen, die jeweils auf unterschiedliche Persönlichkeiten und Situationen treffen. Genau diese Vielfalt und Komplexität macht Führung anspruchsvoll, denn auch die Führungskräfte selbst können in ihren Grundeigenschaften sehr unterschiedlich sein. In Verbindung mit wirtschaftlichen Anforderungen und dem ständigen Wandel entsteht ein Umfeld, das eine bewusste und gut gesteuerte Entwicklung erfordert.

Führung entsteht nicht zufällig, sondern entwickelt sich durch gezieltes Training und kontinuierliche Weiterentwicklung. Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung umfasst neben der Vermittlung fachlicher Inhalte auch zentrale Ansätze, um Leadership- und Managementkompetenzen praxisnah zu erlernen und deren Anwendung im Arbeitsalltag optimal zu gestalten.
  • Selbstreflexion
  • Soft Skills Training
  • Mentoring und Coaching
  • Praxisnahe Übungen
  • Peer-Learning

Organisationsentwicklung durch gezielte Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte sind die entscheidenden Multiplikatoren in Unternehmen. Ihr Verhalten wirkt sich direkt auf Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur aus. Unternehmen, die in Leadership Training investieren, sichern nicht nur die Qualität der Führung, sondern fördern auch eine Unternehmenskultur, die Talente anzieht und langfristig bindet.


Wirtschaftlicher Nutzen: Warum Leadership Training den Erfolg steigert

Eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 2022 zeigt, dass Unternehmen mit gezielten Programmen zur Führungskräfteentwicklung bis zu 2,4 mal häufiger ihre finanziellen Ziele erreichen.
Die Vorteile sind klar erkennbar:
  • Fluktuation sinkt und Kosten für Recruiting werden reduziert
  • Mitarbeiterbindung und Motivation steigen
  • Produktivität verbessert sich durch klarere und effektivere Teamführung
  • Transformationen und Innovationen verlaufen erfolgreicher
Führungskräfteentwicklung ist daher ein entscheidender Hebel für nachhaltigen Erfolg und damit des Fortbestandes des Unternehmens.

Fazit: Erfolgreiche Führung entsteht durch gezielte Entwicklung

Erfolgreiche Führung ist kein Zufall und auch keine Eigenschaft, die automatisch mit einer Beförderung kommt. Sie entsteht dort, wo Unternehmen bewusst in ihre Führungskräfte investieren, Kompetenzen auf- und ausbauen und kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen. Unternehmen, die in Führungskräfteentwicklung investieren, verwandeln Herausforderungen in Chancen, steigern Motivation und Produktivität und sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Wer Führung vernachlässigt, riskiert nicht nur den Erfolg einzelner Teams, sondern die gesamte Organisation.

 

Die CORE Developing Culture GmbH verfolgt in ihrer Beratung zur Entwicklung einer wirksamen Organisations-, Führungs-, Risiko- und Compliance-Kultur einen ganzheitlichen Ansatz, der wirtschaftliche und verhaltensorientierte Aspekte miteinander verknüpft.

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