Kategorie: Kultur, Compliance und Risk
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Compliance-Risiken in Stresssituationen: Warum Druck das Regelverhalten beeinflusst
Stress beeinflusst unser Verhalten – das gilt nicht nur im Alltag, sondern auch am Arbeitsplatz. Gerade in Stresssituationen können selbst erfahrene und zuverlässige Mitarbeitende plötzlich von gewohnten Verhaltensmustern abweichen. Das hat oft direkte Auswirkungen auf die Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
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Psychologische Sicherheit: Ein Baustein des Fundamentes für effektive Teams und gelebte Compliance in Unternehmen
In einer Zeit von steigender Komplexität und Dynamik gewinnt das Konzept der psychologischen Sicherheit für leistungsstarke Teams und gelebte Risiko- und Compliance-Kultur immer mehr an Bedeutung.
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Compliance | Geben und Nehmen: Wie das psychologische Prinzip der Gegenseitigkeit Geschäftsbeziehungen beeinflusst
In der Serie „Suits“ steht Mike vor der Enthüllung seiner illegalen Aktivitäten als Anwalt ohne juristische Ausbildung. Er muss entscheiden, ob er die Konsequenzen seiner Handlungen akzeptiert oder einen Deal eingeht, bei dem er preisgibt, dass sein Mentor Harvey von den illegalen Machenschaften wusste, um sich selbst zu entlasten.
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Führungsleitlinien als Grundlage einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur
Eine starke und positive Unternehmenskultur ist in der heutigen Arbeitswelt wichtiger denn je. Doch eines steht fest: Ohne eine gesunde Führungskultur kann keine nachhaltig erfolgreiche Unternehmenskultur entstehen. Die enge Verzahnung dieser beiden Aspekte macht Führungskräfte zu Schlüsselfiguren bei der Gestaltung eines erfolgreichen Unternehmens.